產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一般過(guò)程是什么，如何做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)呢？產(chǎn)品本身是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，平常我們見(jiàn)到的產(chǎn)品看似很簡(jiǎn)單，其實(shí)也都是經(jīng)過(guò)一系列非常復(fù)雜的設(shè)計(jì)才最終呈現(xiàn)在我們面前。而對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)師而言，產(chǎn)品設(shè)計(jì)師自我顛覆和自我革新，不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)于外行來(lái)說(shuō)，可能會(huì)是一臉茫然。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是抽象的學(xué)科，涉及的面也很廣，也有專門的設(shè)計(jì)軟件要學(xué)習(xí)。做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)是需要極強(qiáng)的綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一般過(guò)程需要經(jīng)歷立項(xiàng)階段、需求階段、外觀設(shè)計(jì)階段、結(jié)構(gòu)階段、驗(yàn)證階段。立項(xiàng)階段即項(xiàng)目立項(xiàng)，確定項(xiàng)目小組成員，時(shí)間計(jì)劃，項(xiàng)目要求等。需求階段即整理項(xiàng)目需求，產(chǎn)品定義，資料輸入，市場(chǎng)用戶總結(jié)，確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。外觀設(shè)計(jì)階段即啟動(dòng)設(shè)計(jì)，頭腦風(fēng)暴，2D制作等，這個(gè)階段主要是由產(chǎn)品設(shè)計(jì)師來(lái)完成。結(jié)構(gòu)階段即項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品落地的過(guò)程，主要是由結(jié)構(gòu)工程師完成。驗(yàn)證階段即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樣或者小批量量產(chǎn)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)，材質(zhì)，生產(chǎn)工藝等質(zhì)量及生產(chǎn)上的的驗(yàn)證，確定產(chǎn)品保質(zhì)且具有批量性。以上是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一般階段，文字描述看起來(lái)不怎么難，也就幾個(gè)步驟。其實(shí)工作量很多，就拿需求階段來(lái)說(shuō)就很難，產(chǎn)品設(shè)計(jì)要怎么做，為什么要這么樣，目的是什么？產(chǎn)品需求階段就要明確。產(chǎn)品需求不是盲目的，而是通過(guò)大量的市場(chǎng)分析，用戶分析，競(jìng)品分析等，得到總結(jié)市場(chǎng)和用戶需要什么。這個(gè)工作量很多，甚至有些公司專門服務(wù)這塊，叫產(chǎn)品策劃公司。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程加利弗分享，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)是沒(méi)那么容易，也都是由專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司來(lái)完成。像世界500強(qiáng)企業(yè)日本松下找的也是加利弗設(shè)計(jì)。加利弗是服務(wù)蘋(píng)果ceo中國(guó)設(shè)計(jì)公司，也是爆款設(shè)計(jì)公司，銷量達(dá)50億以上。像百度，阿里，騰訊市值之和的華為也是邀請(qǐng)加利弗CEO劉亮開(kāi)設(shè)“設(shè)計(jì)+營(yíng)銷”講座，清華大學(xué)也是。
標(biāo)題：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一般過(guò)程是什么
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