產(chǎn)品經(jīng)理如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品？這樣說(shuō)其實(shí)是不準(zhǔn)的，產(chǎn)品經(jīng)理本身是不進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，更多是對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的規(guī)劃和方向性的把握。所以，作為產(chǎn)品經(jīng)理首先要對(duì)公司業(yè)務(wù)體系要熟知，這是新品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。比如說(shuō)公司的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，現(xiàn)狀，競(jìng)爭(zhēng)如何？
作為產(chǎn)品經(jīng)理需要?jiǎng)t需要通過(guò)不同渠道讀懂市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)用戶需求。也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)得到驗(yàn)證，然后明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向，市場(chǎng)定位，用戶定位，功能定位，外觀定位，價(jià)格定位等等，明確給產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司。作為新品設(shè)計(jì)是否達(dá)標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品設(shè)公司要保持密確的聯(lián)系，在設(shè)計(jì)之前，可以叫上產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司組織人員一起開(kāi)啟動(dòng)會(huì)，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求解說(shuō)一下，明確設(shè)計(jì)方向，釋放相關(guān)資料。由產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提交新方案，產(chǎn)品經(jīng)理需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行方向性的把握，及對(duì)產(chǎn)品相關(guān)評(píng)估，作出相應(yīng)的反饋，最終引導(dǎo)新品設(shè)計(jì)吻合市場(chǎng)定位和用戶所需。產(chǎn)品設(shè)計(jì)本質(zhì)上是將產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)、用戶需求、用戶問(wèn)題的理解導(dǎo)入成解決方案的過(guò)程。前提是產(chǎn)品經(jīng)理是合格的產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)產(chǎn)品的主軸把握正確，對(duì)產(chǎn)品理解深入，什么是好，什么是不好。
作為產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力要強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)和用戶理解透徹，對(duì)公司產(chǎn)品的未來(lái)需要有一個(gè)很好預(yù)期，能把握產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向，市場(chǎng)定位，用戶定位，功能定位，外觀定位，價(jià)格定位，明確給設(shè)計(jì)公司。同時(shí)，對(duì)成本、工藝、美學(xué)、結(jié)構(gòu)等都要有一定了解，利于對(duì)新品研發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)行把控，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)是市場(chǎng)和用戶所需。除此之外還有很多能力也必備，比如溝通能力等等。
對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)能做好以上這些事就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。當(dāng)然企業(yè)往往也會(huì)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)交給專業(yè)的設(shè)計(jì)公司。加利弗是專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，對(duì)產(chǎn)品理解透徹，打造多款爆款設(shè)計(jì)，深得各大品牌公司的青睞，比如蘋(píng)果CEO也是找加利弗設(shè)計(jì)，500強(qiáng)企業(yè)日本松下同樣也是找加利弗設(shè)計(jì)。
標(biāo)題：產(chǎn)品經(jīng)理如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品
【加利弗是服務(wù)蘋(píng)果CEO的中國(guó)設(shè)計(jì)公司，內(nèi)容涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，外觀設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，品牌設(shè)計(jì)等以上部分內(nèi)容根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)查找編寫(xiě)，若有不足請(qǐng)聯(lián)系我們處理，若轉(zhuǎn)載請(qǐng)寫(xiě)明來(lái)源。點(diǎn)擊返回首頁(yè)】