工業(yè)設(shè)計調(diào)研，工業(yè)設(shè)計之前最重要的就是市場調(diào)研,掌握市場形、色、質(zhì)及技術(shù)流行趨勢。我們都知道市場是不斷變化，曾經(jīng)市場賣爆的產(chǎn)品，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而被市場拋棄，這樣的事例太多。比如門鎖的演變，曾經(jīng)以機械鎖而霸居市場，而如今隨著智能時代的到來，市場興起智能門鎖，成為門鎖工業(yè)設(shè)計主流發(fā)展方向。所以在新品工業(yè)設(shè)計時，要做大量的市場分析，競品分析。對市場需要什么樣的產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計要心中有數(shù)，比如新品設(shè)計需要哪些功能，功能是加些有賣點，還是簡化更好等，通過前期的設(shè)計調(diào)研都可以得到明確的答案。同時，前期工業(yè)設(shè)計調(diào)研也是之后新品設(shè)計符合與否的標(biāo)準(zhǔn)，避免因脫離市場造成產(chǎn)品滯銷帶來的經(jīng)濟損失，同時也浪費大量和物力。
工業(yè)設(shè)計調(diào)研如何做呢？工業(yè)設(shè)計本質(zhì)是圍繞產(chǎn)品進行創(chuàng)意化和藝術(shù)化的設(shè)計行為。工業(yè)設(shè)計調(diào)研，我們可以圍繞著產(chǎn)品做市場分析和產(chǎn)品用戶析。產(chǎn)品市場分析，首先對該產(chǎn)品市場定位在哪里，比如國內(nèi)，還是國外。因為每個國家的社會環(huán)境、文化及購買力都是不一樣。因此在做工業(yè)設(shè)計之前，我們需要先了解該國家的市場環(huán)境，社會環(huán)意，用戶期望等，以便于針對性對該國進行工業(yè)設(shè)計，讓設(shè)計的新品符合當(dāng)?shù)匾?。其次對同行產(chǎn)品分析，了解同行設(shè)計的產(chǎn)品，對同行產(chǎn)品功能、外觀、價格、人群等定位的剖析。同行產(chǎn)品剖析也是設(shè)計新品的對標(biāo)，利于確保相關(guān)新設(shè)計的產(chǎn)品優(yōu)異同行。最后是用戶分析，產(chǎn)品最終購買者是用戶，如何讓用戶心動購買，也是工業(yè)設(shè)計師要要思考的問題。因此，工業(yè)設(shè)計之前要對用戶進行了解，了解他們生理和心理需求，比如設(shè)計的新品需要什么樣的功能，外觀要達到什么要求，從而讓新品工業(yè)設(shè)計吻合用戶，讓用戶心動，達到購買。
工業(yè)設(shè)計調(diào)研是工業(yè)設(shè)計之前第一環(huán)節(jié)，明確工業(yè)設(shè)計方向，是衡量新品設(shè)計成功與否的對標(biāo)之一。服務(wù)蘋果CEO加利弗設(shè)計公司在做工業(yè)設(shè)計之前，也都會做前期的市場調(diào)研和用戶分析，旨在于幫客戶保駕護航，做好工業(yè)設(shè)計。大公司也都是找加利弗設(shè)計公司，比如與世界500強企業(yè)合作超50家以上，與中國十大央企合作超4家以上。
標(biāo)題：工業(yè)設(shè)計調(diào)研
【加利弗是服務(wù)蘋果CEO、松下、華為的中國設(shè)計公司，內(nèi)容涵蓋工業(yè)設(shè)計，產(chǎn)品設(shè)計，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，外觀設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，品牌設(shè)計等以上部分內(nèi)容根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)查找編寫，若有不足請聯(lián)系我們處理，若轉(zhuǎn)載請寫明來源。點擊返回首頁】